Prince2 vs PMBoK, confrontation de 2 référentiels de gestion de projet

Pour éviter les échecs de projet, les méthodes permettent de rendre les projets plus performants, plus efficaces et meilleurs : pour être compétitif, pour aller vite et réduire les risques, pour ne pas devoir tout réinventer à chaque fois.
Évidemment, il n'y a pas qu'une seule façon de faire des projets. Prince 2 et PmBoK sont deux référentiels internationalement reconnus.

Dans ce document, je fais les présentations et les compare : état d'esprit, similitudes, différences.

Sommaire

  1. Préambule
    1. Pourquoi des méthodologies de gestion de projet ?
    2. Pourquoi DES méthodologies ?
  2. Introduction
    1. Prince 2 : généralités
      1. Historique
      2. Qu'est-ce que Prince 2 ?
      3. Les bénéfices de Prince 2
      4. Principes
      5. Thèmes
      6. Processus
      7. L'environnement du projet
      8. Vers la certification
    2. PMBoK : généralités
      1. Historique
      2. Qu'est-ce que PMBoK ?
      3. Les bénéfices de PMBoK
      4. Processus
      5. Domaines de connaissance
      6. Vers la certification
    3. Prince 2 vs. PMBoK
      1. Régionalités
      2. Périmètre d'application
      3. Certifications
      4. Approches
      5. Processus
      6. Domaines de connaissance (PMBoK) et Thèmes (Prince 2)
      7. Domaines de connaissance (PMBoK) et Principes (Prince 2)
      8. Engagement du Gestionnaire de Projet
      9. Adaptabilité
      10. Contrôles
      11. Positionnements
      12. Similitudes et comparaisons possibles
      13. écarts notables
  3. Conclusions
  4. Annexes

  Mais n'oublions pas l'essentiel

Les succès des projets ce sont les hommes et les femmes des équipes projets. Les bons outils dans de mauvaises mains ne font pas un bon travail.